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睡不著的馬云告訴你如何帶領(lǐng)企業(yè)走向巔峰
2017年《財(cái)富》論壇在廣州舉辦,馬云坦言每天晚上睡不好覺,是因?yàn)閾?dān)心公司沒有跑得足夠快,在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì),而被其他公司淘汰。作為一個(gè)如此巨大的線上商業(yè)帝國(guó)的領(lǐng)頭羊,馬爸爸的憂患意識(shí)真不是一般的強(qiáng),這讓咱們做傳統(tǒng)建筑模板企業(yè)的老板,更是敬佩與汗顏啊。接下來咱們學(xué)習(xí),看看馬云是如何帶領(lǐng)企業(yè)走向巔峰的。
首先,就是做好公司的定位。到目前,馬云依舊將公司定位為“基礎(chǔ)設(shè)施的打造者”,將自己定位為一個(gè)“嬰兒”,不斷的汲取社會(huì)最前端的新技術(shù),開發(fā)更多更廣闊的領(lǐng)域,作為成長(zhǎng)的養(yǎng)分,更好的服務(wù)人群和社會(huì)。
接著,就是要有不斷的憂患意識(shí)。馬云爸爸直言,阿里巴巴發(fā)展18年以來,至少經(jīng)歷了18次的重生,也就意味阿里巴巴平均每年,最少都會(huì)進(jìn)行一次重大改革,深深的憂患意識(shí)促使公司不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革,而改革之舉就是公司前進(jìn)的加速器。
馬爸爸這些話無疑都是給當(dāng)今企業(yè)的金玉良言,回顧這幾年社會(huì)發(fā)生的重大變革,科技的發(fā)展給人來帶來不僅是生活習(xí)慣的改變,更多的是思維習(xí)慣的改變。就像咱們做建筑模板的,還用以前的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括銷售方式去運(yùn)營(yíng),就跟不上這個(gè)時(shí)代的變化,難免會(huì)被更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)淘汰。還有最重要的是,把自己和公司當(dāng)做一個(gè)需要不斷成長(zhǎng)的孩子,學(xué)習(xí)各種技能,耐心的成長(zhǎng),才會(huì)有走向巔峰的一天。
廣西金生水建材有限公司14年以來,與許多廣西和外地企業(yè),如中交航一局,廣西建工集團(tuán),廣西永邦勞務(wù)服務(wù)公司,廣西欽申建筑勞務(wù)公司等多家大型勞務(wù)公司及房地產(chǎn)建筑公司建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)定的合作關(guān)系。為其提供
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